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【 2009/12/25 】 【 2009/12/24 】 |
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| ソフトバンク、ボーダフォン買収で「世界のモバイルポータルを目指す」 | ||||||||||||||||||||||||||||
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ソフトバンク、ヤフー、ボーダフォンの3社は、ソフトバンクグループのボーダフォン買収に関する記者会見を開催した。会見ではソフトバンク代表取締役社長の孫正義氏、ヤフー代表取締役社長の井上雅博氏、ボーダフォン代表執行役社長のビル・モロー氏が出席、買収の経緯やメリットについて語った。 ■ ボーダフォン買収会社はBBモバイルになる方向性が濃厚
資金調達は、買収先の資産などを担保として借り入れた資本金で買収を行なうレバレッジド・バイアウト（LBO）で1.1～1.2兆円を調達。買収後の新会社が自らの事業によるキャッシュフローで返済するノンリコースローンを採用することでソフトバンクは 返済義務を負わず、ボーダフォンを買収するソフトバンク子会社が返済を行なっていく。 このローンとは別にソフトバンクが2,000億円、ヤフーが1,200億円をソフトバンク子会社に出資。ボーダフォンインターナショナルホールディングス B.V.も、3,000億円の優先株式 新株予約券と1,000億円相当の劣後債の投資を行なう予定であり、この投資総額4,000億円は買収の支払いに充当される見込みだ。
■ ネットワークやコンテンツの融合で買収のシナジー効果を図る
買収により、ボーダフォンがこれまで築きあげてきた顧客基盤や設備、端末調達能力や人材・ノウハウなどを「新規事業を立ち上げるよりもはるかに大きな規模でスタートできる」。また、これまでバックボーンネットワークを外部から調達していたボーダフォンに対し、ソフトバンクグループの基幹ネットワークを利用することでコスト削減も図れるほか、アクセス回線サービスのフルラインナップ化によって統合的なネットワークサービス展開も図れるとした。 ヤフーとのシナジー効果も買収によるメリットの1つ。PC向けサイトや携帯電話向けサイトで大きなアクセス数を誇り、豊富なサービスを持つYahoo! JAPANの集客力をボーダフォンにも最大限活用することでシナジー効果を図る。また、ポータルサービスにおけるボーダフォンとの独占的な提携も視野にあり、「Yahoo! BB会員へのYahoo! JAPANサービスのように、基本的には広くインターネットユーザー全体へ提供し、ボーダフォン向けにはより利便性の高いサービスを提供するという形になるのではないか」（ヤフー井上氏）。
■ ジョイントベンチャーで世界のモバイルポータルを目指す
具体的なジョイントベンチャーの方向性としては、「NTTドコモやKDDIはショッピングやオークションなどを積極的に展開していないが、Yahoo! JAPANはオークションとショッピングだけで年間600億規模の売上がある」と、ECコマースのモバイル展開を説明。「今回の株式売却はボーダフォンの日本撤退ではなくむしろ強化であり、日本のモバイルポータルから世界のモバイルポータルを目指す」との意気込みを示した。
■ ボーダフォンは新ブランドへ移行。料金戦略はノーコメント
ボーダフォンの国内ブランドは今後新たなブランドに切り替える予定だが、具体的なブランド名などは現在のところ未定で「移行期間として半年から1年はかかるだろう」（孫氏）。端末の調達方法などはこれまでと変わらないが、孫氏は「新しいテクノロジーやサービスは積極的に取り入れていきたい」。とコメント。ボーダフォンの料金戦略に関しては「まだコメントすべき時期ではない」と一貫してコメントを保留した。 ■ 1.7GHz帯は「既存事業者としてイコールフッティングを求める」
孫氏は今回の買収を踏まえ「PCのソフト流通から始まり、気が付いてみればかなり遠くまで来たな」との心情を示しつつも「徐々にイメージしていたデジタル情報革命のための構えが整ってきた」とコメント。「総合通信会社というのは私の志からすれば低く、目指すは総合デジタル情報カンパニーだ」と語り、「ボーダフォンもマーケット3位の座に甘んじている気はない」との意欲を示した。
■ ＵＲＬ ニュースリリース（ソフトバンク） http://www.softbank.co.jp/news/release/2006/060317_0001.html ニュースリリース（ヤフー、PDF） http://ir.yahoo.co.jp/jp/release/20060317/20060317_2.pdf ■ 関連記事 ・ ソフトバンクがボーダフォンを買収、買収額は1兆7,500億円 （甲斐祐樹） 2006/03/17 21:37 |
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